本文摘要：为了更进一步优化公司创意研发体系，更有和挤满优秀人才，提高公司智能生产水平，提升公司运营效率，构成可持续发展动力源，10月25日，锐科激光研发中心和生产中心（以下全称“两个中心”）月开馆。开馆仪式上，公司聘为六位国家特聘专家和一位武汉市东湖开发区3551人才为研发中心首席技术专家，增进公司人才链、创新链和产业链的深度融合。其中，聘为闫大鹏博士为锐科激光首届科学技术委员会主任委员，聘为李成博士为研发中心主任，聘为曹磊博士为生产中心主任。

为了更进一步优化公司创意研发体系，更有和挤满优秀人才，提高公司智能生产水平，提升公司运营效率，构成可持续发展动力源，10月25日，锐科激光研发中心和生产中心（以下全称“两个中心”）月开馆。开馆仪式上，公司聘为六位国家特聘专家和一位武汉市东湖开发区3551人才为研发中心首席技术专家，增进公司人才链、创新链和产业链的深度融合。其中，聘为闫大鹏博士为锐科激光首届科学技术委员会主任委员，聘为李成博士为研发中心主任，聘为曹磊博士为生产中心主任。锐科激光董事长伍晓峰在致词时回应，正式成立＂两个中心＂就是为了全面提高公司创意发展和智能生产的能力，通过公司自身的变革和创意来适应环境当前公司内部环境和外部形势再次发生的变化，强化公司在光纤激光技术领域持续引导发展的能力。

李成博士在讲解研发中心规划时回应，研发中心将以客户为中心，以市场需求为导向，通过研发中心的设置，对外开放合作，希望创意，大力加强预先研究和关键技术研制成功，确实构建预研一代，研发一代，批产一代，让创意沦为驱动企业发展的不竭动力，构建以创意驱动发展，靠技术引导未来。曹磊博士在讲解生产中心规划时回应，生产中心将致力于统合公司资源、增强工艺技术，专责布局并前进自动化及信息化工作，提高生产效率，降低生产成本，并在研发中心的机车下为公司生产不具备卓越品质的光纤激光器产品。机构改革落定，锐科公里/小时于是以当时在面临当前白热化的行业竞争时，提高创新能力、提高效率和提高产品质量，是谋求确实维持高质量发展之路的最必须解决问题的问题。

而突破口就是“两个中心”的建设，创意是发展第一要素，“两个中心”的设置是公司贯彻创意驱动、质量致胜的根本性措施，以“两个中心”建设为契机，团结一心欲发展，改革创新胆腾飞，联合推展锐科激光持续高质量发展。2018年，锐科激光顺利登岸创业板，营业收入首次突破十亿元，“新起点，新的征程”，这次的组织机构变革是为了维持公司创意驱动，更进一步提高公司持续创意和智能生产能力，较慢构建沦为百亿收益公司的下一目标的关键措施。

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